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    集团动态

    哈药生物工会 开展“名师带高徒”活动有声有色

    发表于:2013-11-22 11:38 来源: 浏览次数:

      哈药生物工程公司工会紧紧围绕企业经济工作这一中心,针对公司职工队伍年轻,急需提高整体素质这一特点,从2009年首次创新性地开展了“名师带高徒”活动,连续开展5届,已经有29位徒弟顺利通过了考核、测评学满出徒,成为生产、研发、管理岗位上的骨干。

      在开展 “名师带高徒”活动中,公司工会始终注重从青年员工自身成长发展特点出发,切实遵循他们成长的客观规律,尊重他们发展的自主要求,变自然成熟为促进成才。特别是从学校毕业刚踏入工作岗位的青年员工,渴望有好的环境锻炼成长,渴望能有施展才华、贡献聪明才智的机会。他们迫切需要在“名师”的指导下,找准人生坐标,确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在动力和潜能,使自己的技能素质得到迅速提升。公司工会把“名师带高徒”活动作为注重促进青年员工全面发展,使他们尽早成才的重要手段和有效途径,更视为是尽快解决企业发展和技术人才短缺矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业持续稳定健康发展而确立的一项“人才强企”工程,实现发现青年人才、培养青年人才、造就青年人才的目的。

      在活动中,公司工会注重把活动坐实,加强日常的监督检查工作,以师徒签订的合同中标明的传授技能为检查内容,每季深入到基层采取定期和不定期的检查,同时与师徒分别交流,与他们共同工作的同事交流,了解和掌握师带徒过程中的情况,做好书面记录,保证了活动有始有终的顺利进行。

     

     

      “名师带高徒”活动具有目的性强、针对性强、操作性强,只要方向把握好,就会取得明显效果,不仅对师徒双方产生相互影响、相互促进的作用,同时还影响和带动了周围的人,形成了良好的积极向上的学习氛围。通过开展“名师带高徒”活动, “名师”和“高徒”相互间都有了共同的提高,主要表现在:

      师傅强化了责任意识、增强了表率作用。俗话说得好,“在其职,谋其政”,尽管只是很普通的帮带师傅,但比起日常的工作,肩上却多了一份责任,师傅就要时刻提醒自己,打铁先要自身硬,无论在思想上、品行上、技能上都要以身作则,只有用心想事、用心谋事,才能达到更好的帮带效果。

      形成了一个师徒共同提高的过程。师傅肩上担负着带领徒弟的重担,要想给徒弟一杯水,就要准备好一桶水,就是要做好传授技艺的预习。同时,随着国家对药品质量要求的提高,各种考核日趋精细,如果停止学习的脚步,无论你以前业务水平有多高,也会不适应企业的快速发展。在传帮徒弟的同时,也充实提高了师傅自己。像一些年轻的师傅不仅带出了合格的徒弟,自己也走向了领导岗位。

      师带徒活动有了很好的传承。随着师带徒活动的开展,徒弟们在各自的工作岗位上不仅成长为行家里手、业内权威,出现了曾经的徒弟,当上新一届师带徒活动师傅的可喜现象,更有上一届的徒弟成了新一届师带徒活动的师傅,传帮带活动在公司有了很好的传承。

      较好的推动了公司经营工作的开展。以制剂车间宋春娜、孟昱这对工段长带岗长师徒对子为例。她们在帮带的过程中,刻苦专研,大胆创新,通过改进工艺方法,使得灌装工序的成品率提高2%;一年的时间里,消除了灌装设备故障导致生产加班的现象,设备维护保养到位;通过与灌装机主机手共同摸索,将灌装机计数光眼的位置进行调整,解决了灌装机计数不准的问题;通过注重培训岗位人员严格按照SOP进行操作,使得本岗位产生的不良品数量降低了近50%,合格品数量相应增加,大大降低了单支成本。“名师带高徒“活动在这里,取得实实在在的成效

      5年来,公司工会开展的“名师带高徒”活动,不仅促进了职工队伍整体素质的提高,更好地推动了公司的经营活动,而且还受到了市总工会、市委组织部、市社保局的表彰和奖励,先后有5名师傅被授予“模范名师”荣誉称号,多名徒弟被破格晋升了技师等级。

      今年公司又有26人结成师徒对子,他们的身影活跃在各个部门的工作第一线上。


     

    

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